Ydelser

Hellekolbe.dk & www.mycoaching.dk arbejder med coaching og organisationsudvikling samt profilanalyse i praksis med fokus på:

Værdier repræsenteret ved dig og din organisation.
Styring og realisering af formål og mål for organisationen og interessenterne i denne forbindelse.
Værdi- og ledelsesprocessen, der identificerer succeskriterierne i forhold hertil.
At sikre løbende forbedringer i forlængelse af den “i-drift-satte” strategi.

1) Coaching med fokus på tre områder:

Coaching af ledere:
- Lederens rolle som funktion i og af organisationens processer.
- Lederen, der er i stand til at “oversætte” egne tanker og følelser til daglig kommunikation og bidrage til at opfylde virksomhedens værdier og målsætninger gennem andre.
- Lederen som kollega til organisationens øvrige ledere, hvor tilliden til hinanden er grundlæggende for at opfylde den fælles strategi.
- Lederen som ambassadør for organisationen i relation til interessenter, som vil have betydning for organisationen.
- MUS – coachingforløb, hvor lederen klædes på til at facilitere Medarbejder-Udviklings-Samtaler med afsæt i Emotionel Intelliges i praksis.
Coaching af teams – fokus på egen og derigennem teamets succes:
- Teamets fælles mål.
- Teamets menneskelige og faglige ligheder og forskelle med et fælles billede af, at det forholder sig sådan.
- Oplevet fælles holdning til, at vi henholdsvis ligner og ikke ligner hinanden menneskeligt og fagligt set samt betydningen heraf.
- En hensigtsmæssig åbenhed og deling af viden i forbindelse med teamets og organisationens fortsatte udvikling.
Coaching af medarbejdere:
- Overensstemmelse mellem det, som “jeg siger og det jeg gør” – oplevet af andre.
- Personlig udvikling af mål og værdier set i relation til organisationens.
- Kommunikation med kollegaer, kunder, leverandører.
- Kommunikation med chefen.
- Håndtering af konflikter.
- Personlig organisering af arbejdet.

Fokus på styring af forretningens grundlag, målopfyldelse, behov og værdier forankret i en fælles proces og et fælles lederskab.
Mapping / Virksomhedseftersyn drevet af medarbejderne.
Fokus på organisering gennem teams og teamledelse, der hvor beslutningerne træffes bedst.
Fokus på at styrke relationer til organisationens interessenter herunder men ikke begrænset til kunder, medarbejdere, leverandører, samarbejdspartnere og myndigheder.
Fokus på løbende forbedringer set i forhold til den faglige såvel som menneskelige udvikling.
Fokus på træning i og udvikling af lederskab, der understøtter ovennævnte.